Gonzalo Fernández de la Mora
Revista Razón Española, nº 200, Noviembre-Diciembre 2016, pp. 258-303

Una elección. pública mínimamente realista casi nunca puede reducirse a un sí o a un no desde perspectivas homogéneas. La vida social es mucho más compleja, y casi siempre hay una pluralidad de posibilidades dadas y de distintos valores para jerarquizadas. Por ejemplo, el consejo de administración de unas bodegas puede elegir entre producir vino tinto, rosado, blanco, espumoso, seco, semiseco, dulce, de alta o de baja graduación, etcétera. Y son muy numerosas las combinaciones entre esas opciones. Y suele, además, acontecer que los consejeros tengan diferentes patrones de estimación, por ejemplo, rentabilidad, tradición, prestigio, etc. En su citado trabajó Arrow evaluó las fórmulas propuestas para racionalizar estas situaciones de doble pluralidad y, antes de exponer la propia, llegó a la conclusión de que «el método de la mayoría requerirá tales limitaciones… que no será aplicable a nuestro problema» (10).

Arrow influyó decisivamente en J. M. Buchanan, que también obtendría el premio Nobel y a quien se considera fundador de la Escuela de Elección Pública. Lo innovador de tan valioso movimiento intelectual es la Sigue leyendo →